Заканчиваю обучение на курсе Менеджер проектов с нуля. У меня есть опыт в управлении проектами - 1, 5 года на начало обучения, но нахваталась на работах, не хватало базы и "посмотреть сверху" на управление. По содержанию: курс охватывает бОльшую часть из необходимого на работе, но только в рамках управления ИТ проектами. Обучение охватывает и все этапы производства ИТ-приложения, и классическую методологию ведения проектами, и методологии управления командами, и полезные советы по общению дают : ) я стала чувствовать себя увереннее, на моей работе как раз используется классическая методолгия. Но! На курсе много раз говорится о том, что менеджер выполняет функции аналитика на проекте (и в жизни это тоже часто так) и очень мало о проведении аналитики рассказывается. Не охватываются методологии сбора требований, моделирования бизнес-процессов и т. Д. По административной части: у нас была очень активная и вовлеченная куратор, спасибо ей огромное! Все административные вопросы решались быстро и понятно. Она готовила подробные объяснения "как мы будем учиться" перед каждым модулем. Процесс обучения: у нас на потоке было 2 постоянных преподавателя - во время воркшопов они как будто просто читали теорию самой лекции, быстро перестала посещать вебинары - бесполезная трата времени. У домашек бОльшей частью было доступное задание, ревьюеры всегда проверяли в срок и только 1 раз нам дали непонятную ОС. В процессе обучения подразумевается групповая работа в течении 2, 5 месяцев. Это хорошо для наращивания навыка группового взаимодействия, но замедляло скорость выполнения : ) Общие впечатления: я довольна, чувствую себя увереннее на работе, рекомендую для систематизации знаний о проектном управлении. Как курс-переквалификация - не знаю, наверное, только с этими знаниями и без реального опыта работы найти работу будет трудно. Но это в любой профессии так.