обновлено 14 марта 2026

Игорь Меркулов

Я действующий предприниматель, инвестор, наставник, бизнес-ментор. В бизнесе с 1992 года. В настоящее время - управляющий собственник двух компаний и «активный инвестор» в восьми других бизнес-проектах. Сформировал вместе с Командой новый для России рынок интерактивных решений. Создал четыре успешных IT бизнеса, один из которых, за пределами России. Закончил три предпринимательских программы МШУ «Сколково» и программу «Интеграционный менторинг». Сертифицированный Ментор и Супервизор. В качестве бизнес-ментора за последние 6 лет провел более 15 предпринимательских программ МШУ «Сколково» и более 600 личных менторских сессий с предпринимателями - собственниками бизнеса.

На сайт школы →

Общая информация о школе

Я совмещаю роли предпринимателя, инвестора и бизнес‑ментора с 1992 года. Сегодня управляю двумя компаниями и инвестирую в восемь бизнес‑проектов, активно участвуя в их развитии.

Ключевое достижение — создание вместе с командой нового для России рынка интерактивных решений. Кроме того, я основал четыре успешных IT‑компании, одна из которых работает на международном уровне.

Мой профессиональный путь подкреплён обучением в МШУ «Сколково»: я завершил три предпринимательские программы и программу «Интеграционный менторинг», получил сертификаты Ментора и Супервизора.

За последние 6 лет я передал свой опыт сотням предпринимателей: провёл более 15 образовательных программ в «Сколково» и свыше 600 индивидуальных менторских сессий, фокусируясь на стратегическом развитии, масштабировании и преодолении ключевых бизнес‑вызовов.

В отличие от разовых консультаций, менторство — это долгосрочное партнёрство. Я не просто даю рекомендации, а сопровождаю ученика на пути их внедрения: разбираю промежуточные результаты, корректирую план при необходимости, делюсь релевантными контактами и ресурсами, поддерживаю мотивацию в сложные периоды. За 6 лет и 600+ сессий я выработал индивидуальный подход к каждому — учитываю специфику бизнеса, характер предпринимателя и его цели.

Конкретные результаты зависят от стартовых условий и целей, но типичные достижения моих учеников включают рост выручки на 30–100 % за год, выход на новые рынки (в т. ч. международные), построение масштабируемой бизнес‑модели, создание сильной управленческой команды, привлечение инвестиций или партнёров, а также формирование чёткого видения стратегии на 3–5 лет вперёд. Главное — ученик получает не только цифры, но и уверенность в своих силах, а также инструменты для дальнейшего самостоятельного развития.

Для начала запишитесь на бесплатную диагностическую сессию. На ней мы обсудим ваши цели и текущие задачи, проанализируем состояние бизнеса, определим точки роста и составим индивидуальный план менторства. После этого подберём удобный формат и график работы — онлайн или очно, с регулярными встречами и поддержкой между ними.