Управление по agile: scrum, kanban, lean

Name: Онлайн курс Управление по agile: scrum, kanban, lean от Нетология
Brand: Нетология
Price: 38300.0000 RUB
Availability: OnlineOnly
Rating: 4.5 (1 reviews)

от 2 363 ₽/мес

сразу 38 300 ₽

70 900 ₽

-46%

Перейти на сайт курса

1 месяц

длительность

видеоуроки

формат обучения

удостоверение

документ по окончании

для специалистов

уровень сложности

Описание курса

Узнайте, как вести проекты от стадии разработки до выхода вашего продукта на рынок, используя все разнообразие методологий Aigle. Освойте современные подходы в управлении процессами и в организации деятельности команды. Прививайте Agile-культуру вашему бизнесу, демократизируйте процедуру принятия решений, взяв за основу систему лучших IT-компаний в мире. Повысьте эффективность работы сотрудников и постройте правильную коммуникацию внутри коллектива. Методики, с которыми Вы познакомитесь на курсе, не только увеличат производительность Вашей компании, но также заложат прочный фундамент для будущих успехов, минимизируя рутину и давая возможность настроить все внимание на улучшение качества вашего продукта.

Коротко о курсе

Уровень сложности для специалистов

Обратная связь Да

Демо доступ Нет

Стажировка Нет

Формат обучения видеоуроки

Помощь в трудоустройстве Нет

Домашнее задание Да

Документ по окончании удостоверение

Школа Нетология

Длительность 1 месяц

Уровень Middle

Цена курса 38 300 ₽

Цена в рассрочку от 2 363 ₽/мес

Категории Event-менеджмент, Операционный менеджмент, Продакт-менеджмент

Узнать подробнее о курсе

Программа курса

Изучите историю agile, познакомьтесь с его манифестом и преимуществами гибких систем управления перед традиционными. Узнаете, что такое Теория Запутанности и модель Кевина.

Освойте методики бережливого производства и поймёте, как использовать agile для анализа работы потока создания ценностей.

Начнёте работу по Lean startup canvas. Узнаете, какие бывают методы планирования agile и как работать с историями пользователей.

Разработаете план спринта и научитесь пользоваться необходимыми инструментами для проведения ретроспективы.

Используете Kanban-доску для распределения задач среди сотрудников и узнаете, как правильно определять дедлайны для каждого из процессов.

Узнаете про отличие scrum-мастера от других инструментов и поймёте, как выстраивать коммуникацию в команде при выполнении задач, используя техники фасилитации.

Научитесь применять принципы business agility в своем деле и масштабировать продукт с помощью agile.

Узнать подробнее о курсе